新中國(guó)成立70年來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了滄桑巨變。作為共和國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的長(zhǎng)子，北大荒也從刀耕火種走向機(jī)械化、信息化、智能化發(fā)展。北大荒人正按照習(xí)近平總書(shū)記在北大荒考察時(shí)的重要指示精神，全力推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新路子，示范引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)新方向，開(kāi)啟中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。

銳意改革 打造千年沃土大糧倉(cāng)

總書(shū)記2018年9月25日在墾區(qū)視察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要貫徹新發(fā)展理念，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)墾體制改革，全面增強(qiáng)農(nóng)墾內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展活力、整體實(shí)力，更好發(fā)揮農(nóng)墾在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的骨干作用。”

北大荒時(shí)刻牢記總書(shū)記的殷切囑托，一步一個(gè)腳印，不斷加快“兩化一改革”，不斷強(qiáng)化從行政管理向企業(yè)化、集團(tuán)化管理轉(zhuǎn)變。目前，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司已經(jīng)掛牌成立，8個(gè)管理局改制為分公司，農(nóng)場(chǎng)有限公司全部揭牌，墾區(qū)行政職能相繼移交，辦社會(huì)職能改革穩(wěn)步推進(jìn)，一系列改革舉措成功落地，使北大荒的內(nèi)生動(dòng)力日益增強(qiáng)。

2019年，北大荒突出轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)品質(zhì)、降成本、強(qiáng)支撐、拓市場(chǎng)、促增效等有力舉措，堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、效益優(yōu)先，全面提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

借助數(shù)字科技 為農(nóng)業(yè)插上騰飛翅膀

“要把發(fā)展農(nóng)業(yè)科技放在更加突出的位置，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化，給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上科技的翅膀。”一年前總書(shū)記的殷殷囑托仍然縈繞耳邊，北大荒強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)機(jī)，推廣先進(jìn)農(nóng)藝，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。北大荒開(kāi)啟了“無(wú)人作業(yè)時(shí)代”，借助搭載北斗導(dǎo)航的航天智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，精準(zhǔn)控制播種機(jī)自動(dòng)勻速播種、施肥，將每千米行駛誤差控制在2厘米之內(nèi)。作物品種實(shí)現(xiàn)了良種覆蓋率、機(jī)械加工率、包衣率、標(biāo)準(zhǔn)化包裝率、優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率和安全供種率“6個(gè)100%”。大面積推廣保護(hù)性耕作技術(shù)，通過(guò)對(duì)農(nóng)田實(shí)行免耕、少耕，提高土壤肥力和抗旱能力。北大荒探索出適合實(shí)際、具有高寒地區(qū)特點(diǎn)的水田節(jié)水控灌標(biāo)準(zhǔn)和模式，提高了水資源利用率，北大荒農(nóng)業(yè)科技事業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)科研條件和裝備不斷改善，學(xué)科領(lǐng)域不斷優(yōu)化。

經(jīng)過(guò)多年積累，北大荒已經(jīng)建立起了較為完整的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，覆蓋了24.5萬(wàn)種植戶(hù)，2116.34萬(wàn)畝耕地。深入推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展，正在逐步構(gòu)建農(nóng)業(yè)企業(yè)智慧大腦和智能決策指揮中心，運(yùn)用信息化手段和市場(chǎng)化方法，在基地實(shí)現(xiàn)“種、管、收、儲(chǔ)、運(yùn)、加、銷(xiāo)”7個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化集成示范應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管控、運(yùn)營(yíng)管控、財(cái)務(wù)管控，減少關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人為干預(yù)和關(guān)鍵崗位自由裁量權(quán)，打造公開(kāi)、公正、透明、高效的農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。運(yùn)用AI（人工智能）、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、計(jì)算、分析，提供全面、準(zhǔn)確、協(xié)同、高效的農(nóng)業(yè)智能化解決方案，在葉齡診斷、精量播種和變量施肥、航化作業(yè)、農(nóng)業(yè)傳感器以及農(nóng)機(jī)調(diào)度等方面，靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)施“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略、全力打造“數(shù)字農(nóng)服”平臺(tái)，由產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變，提高全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，締造北大荒新型商業(yè)模式，為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能，應(yīng)用農(nóng)業(yè)數(shù)字資源體系加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈信息化集成示范應(yīng)用基地，推動(dòng)我國(guó)從農(nóng)業(yè)大國(guó)走向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。

奮力創(chuàng)新 開(kāi)啟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全新模式

北大荒開(kāi)創(chuàng)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為體，科技、金融為翼的“一體兩翼”發(fā)展模式，構(gòu)建以加工為根本、科技創(chuàng)新和資本運(yùn)作為支撐，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈。創(chuàng)新眾籌農(nóng)業(yè)、會(huì)員制服務(wù)、私人訂制、差異化創(chuàng)制等新理念和新模式，闖出了一條信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)化鏈接的新路，通過(guò)利益連接機(jī)制的構(gòu)建，形成大型企業(yè)集團(tuán)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)公司、國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、新型經(jīng)營(yíng)主體和傳統(tǒng)小農(nóng)戶(hù)的一體化融合發(fā)展經(jīng)營(yíng)體系，在科技創(chuàng)新和資本運(yùn)營(yíng)上發(fā)力，探索資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的路徑，通過(guò)給農(nóng)業(yè)插上科技和金融的翅膀，打造北大荒集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

北大荒始終堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌為核心，全方位、多角度發(fā)出北大荒聲音，講述北大荒故事，不斷擴(kuò)大和提升北大荒品牌的知名度和美譽(yù)度，彰顯北大荒集團(tuán)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以“北大荒”“九三”“完達(dá)山”為代表的品牌價(jià)值節(jié)節(jié)攀升，影響力不斷擴(kuò)大。

北大荒適時(shí)整合米面油等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，全力打造綠色智慧廚房，致力于從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向食品生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，從綠色化生產(chǎn)向全程綠色化轉(zhuǎn)變，從信息化生產(chǎn)向全程智能化轉(zhuǎn)變。品牌統(tǒng)一、渠道共享，做強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、抱團(tuán)出海，“整合”的意義就在于實(shí)現(xiàn)主體集聚。北大荒集團(tuán)結(jié)合米、面、油產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)制定的訂貨政策，得到了合作伙伴的熱烈響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了渠道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開(kāi)創(chuàng)了品類(lèi)更多、內(nèi)涵更廣、模式更新的營(yíng)銷(xiāo)格局。北大荒綠色智慧廚房在國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型商務(wù)展會(huì)上閃亮登場(chǎng)，讓人耳目一新，北大荒品牌形象萬(wàn)眾矚目，北大荒綠色食品備受青睞。一方面整合資源實(shí)施“三庫(kù)一中心”戰(zhàn)略，即加強(qiáng)基地庫(kù)、銷(xiāo)地庫(kù)、物流節(jié)點(diǎn)庫(kù)和交易轉(zhuǎn)化中心建設(shè)，打通從基地到餐桌的層層壁壘，突出北大荒全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，一方面實(shí)施“181”戰(zhàn)略，即打造一套產(chǎn)品榜單、建設(shè)八大體系、打造一系列專(zhuān)屬基地，北大荒為打造綠色智慧廚房建立了保障機(jī)制，提供了行動(dòng)指南。